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“泛亚电竞官网”阿舍勒铜矿2016年生产铜金属量突破4万吨
时间:2021-02-10 00:06 点击次数:
本文摘要:1月3日,春节假期后下班第一天,新疆哈巴县阿什勒铜矿传来喜讯,阿什勒铜矿2016年全年铜金属产量突破4万吨,同比增长约14%,创下了矿山创建以来的历史产量新纪录。据了解,阿什勒铜矿是仅次于下巴哈县内的企业,仅次于我国目前开发的单体铜矿,利润、利润位居全国矿山企业首位。阿什勒铜矿也是新疆乃至全国环境保护、生态建设、节能、减少消费、精心筛选的模范企业。

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1月3日,春节假期后下班第一天,新疆哈巴县阿什勒铜矿传来喜讯,阿什勒铜矿2016年全年铜金属产量突破4万吨,同比增长约14%,创下了矿山创建以来的历史产量新纪录。据了解,阿什勒铜矿是仅次于下巴哈县内的企业,仅次于我国目前开发的单体铜矿,利润、利润位居全国矿山企业首位。阿什勒铜矿也是新疆乃至全国环境保护、生态建设、节能、减少消费、精心筛选的模范企业。

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近年来,阿什勒铜矿在下巴哈县委政府的大力支持下,阿什勒铜党委大力解决世界经济硬、有色金属价格不稳定等实际问题,发展更具创意的管理模式,提高采选水平,提高科技创新能力,一直坚决“保护生态环境,节约能源,减少消费,提高增量效率”首先,在人力资源优化中,要引导竞争,改革奖励体系,建立“上下游,优胜劣汰”的竞争机制,淘汰,管理上任,对现有人力进行优化,充分发挥各员工的作用,各车间,各岗位,手技水平,轮班。在矿业上采取科学分配轮班,进一步优化过程,将矿山工作从2班(12小时/班)工作制改为3班(8小时/班)工作制,确保每天有效的工作时间和劳动效率。

工人实行井下现场交接,延长轮班时间。提高井下人员运输车辆的效率,增加不必要车辆的下井。加强井下采矿设备管理和保障,合理布局铲运机和卡车数量,关键时期建设大型铲运机,对工程公司铲运机、卡车、光卡等机械车辆展开统一布局,确保生产继续下去。研究通过自行积极开展充电实验,提高充电材料浓度、减少充电体强度、减少充电费用等目的,在维持矿业工程进度的同时,每年可节约150万韩元以上的充电费用。

在运输过程中,阿什勒铜矿距离新酒井到二线工厂原矿仓运输距离约1.5公里,由于道路坡度大,特别是冬季运输矿石容易受到冰雪的影响,二线工厂1500t/d选矿数量增加。为了解决这个问题,阿什勒铜矿专门调整清雪滑行周期系统,随时清扫道路上堆积的雪、堆积的冰,进一步减少矿井的数量,改变矿山运行次数,减少矿山车辆,过去平均每天将矿山30辆提高到50辆,原矿充电量提高到10,000吨,确保二线工厂在极端天气条件下生产。

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(威廉莎士比亚,Northern Exposure(美国电视剧),季节名言)在销售阶段,积极解决严格许可年初确认的生产经营目标、市场变化及产品质量波动带来的不利因素,更紧密地解决与客户交流的次数和频率,主动调整市场销售价格,立即建立销售,防止库存积压,企业调整后外运过程中,阿什勒铜矿根据国际及国内经济发展现状,积极与运输企业联系,增加中间环节,减少运输成本,提高外运效率,实时提高道路运输、铁路运输、集装箱支出费用,全年节约集装箱运输等费用约846万韩元。据阿什勒铜矿总经理陈勇解释,为了确保效率,他们每天都要由各条菜线、基础设施、监督等负责人召开会议,在问题解决当天全面协商安全生产、经营管理、基础设施建设、后勤支援等问题。并且拒绝各级管理层的工作重点,到现场找问题解决,确保生产力,实现超出预期的目标。

(大卫亚设,北方执行部队)。


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